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常見問題
雖然中美之間的貿易戰(zhàn)已經有所緩和,但之前的緊張局勢還是迫使全球各大供應商們關閉了一些中國的工廠,開始在東南亞其他國家投資建廠,供應鏈長期仰賴中國的現狀正在發(fā)生變化。由于中國大陸勞動力短缺,人工價格增長,Nike與Lululemon的中國臺灣供應商儒鴻(Eclat Textile Co.)在2016年關閉了所有中國工廠,將業(yè)務轉移到了越南。但隨著貿易戰(zhàn)愈演愈烈,儒鴻決定逐漸將越南的生產業(yè)務轉移至印度尼西亞、柬埔寨等其他東南亞國家,希望通過建立多個小型的生產基地為客戶提供更加靈活的生產服務。儒鴻的董事長洪鎮(zhèn)海先生表示,目前,集團50%的生產都在越南完成,業(yè)務結構不夠靈活。為了應對全球政治、經濟趨勢不斷的變化,他們將多元化生產業(yè)務,幫助客戶分散風險。生產業(yè)務的靈活性是公司未來成功的關鍵。由于政治、經濟等原因,客戶很難規(guī)劃供應鏈需求,下訂單時更加保守,但公司多元化的生產線能夠幫助客戶解決這一難題。未來三年,儒鴻不會擴大越南工廠的生產規(guī)模,但會在東南亞地區(qū)各國投資8000萬美元,建立120條生產線。今年晚些時候,董事會將會確定這項計劃的具體實施國家。如果依舊不能夠解決問題,儒鴻將會考慮在印度或墨西哥投資建廠。消息發(fā)布后,7月15日收盤,儒鴻的股價同比上漲3.1%至402新臺幣,是近兩個月來單日高增幅。同期臺灣加權股價指數增長為0.5%。投資銀行大和的分析師Helen Chien表示,與同行相比,在供應鏈上有很大的優(yōu)勢,這一決策非常有益于公司的長期發(fā)展。國泰證券(Cathay Securities)的分析師邢雅蕾將儒鴻的股票評級定為:前景中性(Neutral)。她表示。分散的供應鏈將會降低貿易戰(zhàn)對公司業(yè)務的影響,從長遠的角度上來看,這一決策也將幫助公司節(jié)約成本。儒鴻的生產改革戰(zhàn)略已經初見成效。2018年,公司的凈利潤同比上漲26%至53.05億新臺幣。從今年年初到現在,儒鴻股價已經增長了13%。趨于飽和的越南市場雖然各大生產商此前因為地理優(yōu)勢紛紛在越南投資建廠,但隨著美國增加了越南出口鋼鐵的關稅,越南市場飽和,勞動力短缺的等現象的出現,各大公司都開始暫停了越南工廠的擴建計劃,將生產化零為整將生產向其他東南亞國家轉移。全球最大的消費品供應商,香港利豐集團(Li&Fung)的首席執(zhí)行官馮裕鈞(Spencer Fung)表示,越南的制造業(yè)早已飽和。因為越南業(yè)務趨于飽和,Nike、Adidas、Puma的鞋類代工企業(yè)寶成工業(yè)增加了印度尼西亞工廠的投資。2018年全年,寶成工業(yè)共生產了3.26億雙鞋,其中46%的鞋履都在越南生產。2019年第一季度,越南生產占比下降至43%,同期印度尼西亞生產占比從去年的37%增長至41%。寶成工業(yè)的發(fā)言人表示,越南的土地價格也在不斷上漲,并且沒有任何下跌的趨勢。從長期角度來講,他們認為越南業(yè)務的發(fā)展空間已經所剩無幾。雖然越南業(yè)務飽和,但他們并不認為將業(yè)務轉移至其他的發(fā)展中國家是好的解決方法。為了保障集團的競爭力,他們將加大對工廠自動化科技的投資。